图书介绍
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- 尚丰著 著
- 出版社: 北京:京华出版社
- ISBN:9787807246015
- 出版时间:2009
- 标注页数:187页
- 文件大小:59MB
- 文件页数:197页
- 主题词:信息技术-高技术产业-零售商业-企业管理-技术培训-教材
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图书目录
第一部分 实效篇:卖出商品才是硬道理1
第一章 要卖商品 先卖感觉3
IT卖场不是IT“迈场”3
顾客为什么购买10
顾客为什么不买19
第二章 转换思维 贩卖价值25
IT卖场销售之“移魂大法”25
提升IT卖场成交率的秘诀43
第二部分 完善篇:管好人才能保持好局面63
第三章 先修自己 再度他人65
IT店长要做职业隧道的“穿行者”65
IT店长的自我管理69
第四章 人员管理 培训先行76
店员的引导与管理76
如何培训店员86
第五章 影响团队 激励他人95
作为店长,你需要增强“磁力”95
对团队成员的激励艺术97
对团队成员的另类激励方法107
第六章 绩效考核 目标控制111
绩效管理与绩效考核的区别111
怎样获得一个好“目标”112
绩效考核与目标控制116
绩效考核的方法120
绩效评估纠正121
第三部分 提升篇:懂经营才能持续成功127
第七章 施展魔法 装点门店129
寻找魔法石——IT卖场POP活化129
有效引导顾客——IT卖场陈列活化134
细节决定成败——IT卖场商品活化137
IT卖场活化之“三需”与“三避”原则143
第八章 天天促销 决胜终端148
促销是有“套路”可循的148
促销方案设计原则153
三分策略,七分执行158
第九章 服务顾客 成本管理172
顾客关系管理172
有效控制现金交易178
做一个心中有“数”的店长180
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