图书介绍
客户经理该干什么 客户经理的工作清单【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】
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- (英)彼得·切维顿 著
- 出版社: 北京:中国市场出版社
- ISBN:7509202949
- 出版时间:2008
- 标注页数:216页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:226页
- 主题词:企业管理:供销管理
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图书目录
准备 动手之前1
合理分配资源2
赢得一致认可5
10个清单9
清单1设定目标13
KAM的一般定义14
可能的目标20
清单2了解你的资源31
三种“销售”模式33
清单3组建选择团队43
理想的团队45
团队的构成49
团队规模54
明确的目标55
时间安排56
清单4寻找市场机会59
市场流程图:关键案例60
清单5制订营销计划与细分市场计划77
细分市场79
市场细分与营销组合83
市场细分的好处85
市场细分与关键客户86
如何进行市场细分92
清单6关键客户识别与选择矩阵(KAISM)103
关于KAISM矩阵108
KAISM矩阵的目的与好处112
管理四类客户——投资组合115
客户管理计划:关键解决方案118
辅助软件126
清单7客户吸引力133
吸引力影响因素的类型134
吸引力评价流程:关键解决方案137
工作进程139
选择的六个关键因素145
设定评分标准150
分配权重151
评分、加权与排序154
清单8相对优势157
相对优势评价流程:关键解决方案161
识别供应商评价因素162
识别客户自己的供应商评价因素组合165
分配权重172
评分、加权与排序:关键解决方案173
发现未知领域177
最后提示181
完成KAISM矩阵182
清单9选择与沟通183
选择——实用第一还是理论至上184
挑战结果:关键案例185
选择——平衡协调的客户组合187
跨部门合作189
进一步的问题196
清单10检查、检查、再检查205
后续 接下来的工作是……209
营销计划与细分市场210
辅助软件210
关键客户管理211
培训与咨询212
联系方式215
参考文献216
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