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绪论 拯救中国电影1

一、电影：“观看世界”的瞬间1

二、在艺术与经济之间挣扎8

三、刚挣脱桎梏又掉进陷阱14

第一章 电影业：依赖先进管理科学的生态系统23

第一节 电影业的特性剖析24

一、电影的属性及其特征24

二、整体考察电影现象25

三、电影业的运营方式26

第二节 电影产业化问题的提出28

一、文化产业：当文化遇上经济29

二、文化产业的双重性33

三、政府办文化与社会办文化各有利弊35

第三节 电影产业化发展的可能39

一、电影业的现状不容乐观39

二、电影产业化：艺术与商业的合谋42

三、产业化不是只注重经济效益44

四、电影产业化势在必行44

案例研究：迪斯尼的商业浪漫之旅47

第二章 电影产业化机制探寻50

第一节 产业化机制的理论分析51

一、产业化的社会经济背景51

二、产业经济管理的基本机制53

第二节 电影产业化机制的比较分析63

一、电影产业化的特性64

二、电影产业化机制的国际比较65

第三节 探寻建立中国电影产业化的有效机制79

一、中国电影管理历史回顾81

二、用全新的思维方式迎接挑战94

案例研究：法国高蒙电影公司的经营之道102

第三章 国际电影产业的发展109

第一节 中国与世界电影产业的飞速变化109

一、中国电影能否与“狼”共舞？109

二、中国电影业的差距在哪里？111

三、与“狼”共舞就得是“狼”118

第二节 美国电影业：产业化运作的典范120

一、好莱坞占领市场的首要秘诀121

二、影院放映业：电影产品的“把门人”128

三、构建良性循环的电影产业链138

第三节 世界其他国家电影产业比较研究141

一、重振雄风的法国电影业142

二、独步清风的澳大利亚电影业151

三、走出困境的俄罗斯电影业154

四、谁能为拯救中国电影支招？162

第四节 中国香港电影业的现状与趋势163

一、同在阳光下，为何香港地区电影业能一枝独秀？164

二、中国香港电影业的三大亮点169

三、跌入低谷后的反思、拼搏与远景176

案例研究（一）：好莱坞电影的运营奥秘181

案例研究（二）：《泰坦尼克号》的经营绝招183

第四章 体制变革中的中国电影经济186

第一节 中国电影体制改革的时代背景与三次浪潮186

一、中国电影体制改革的时代背景187

二、中国电影业的三次改革浪潮190

三、20世纪80年代中国电影业的经营现状193

四、20世纪80年代中国电影业的问题和症结222

五、喜新恋旧：体制改革中的特殊情结227

第二节 20世纪90年代开始的电影体制全面改革229

一、电影发行体制改革的五大看点229

二、20世纪90年代电影业的生态状况与经营空间237

三、20世纪90年代电影发行放映业的问题与症结272

第三节 迈向新世纪的中国电影业282

一、新世纪中国电影业的改革脉络282

二、冲击与挑战：中国电影业的现状290

三、六大举措：中国电影业的对策294

案例研究：《英雄》——一个天方夜谭般的营销神话303

第五章 中国电影的战略管理307

第一节 电影战略管理的特征与过程308

一、电影战略管理的内涵308

二、电影战略管理的特征308

三、电影战略管理过程310

第二节 中国电影的战略思路313

一、总体战略目标313

二、两大战略重点314

三、三个战略阶段316

第三节 中国电影的战略选择318

一、电影多角化经营战略318

二、电影业品牌战略319

三、电影业集团战略321

四、电影业购并战略323

五、电影业上市战略324

第四节 中国电影的文化战略325

一、文化生产就是符号生产325

二、文化产业的状况与危机328

三、国家应实施的文化战略329

案例研究：时代华纳——美国在线的合并案333

第六章 中国电影的经营管理337

第一节 电影企业的融资策划338

一、拓展电影融资渠道338

二、选题策划与市场调研341

第二节 电影产品的生产制作345

一、电影生产的三种制度345

二、改革与创新制片企业348

三、电影的生产制作过程351

四、生产精品，打造品牌352

第三节 电影产品的整合营销360

一、电影产品发行与营销的现状360

二、构建电影发行营销的统一市场362

三、分账发行：电影企业的最佳选择367

第四节 电影产品的影院放映371

一、影院放映业的回顾与总结371

二、院线制：影院放映的成功模式375

三、影院放映模式的最新探索381

第五节 后电影产品的系统开发385

一、后电影产品构成的系统386

二、后电影产品的开发模式392

三、后电影产品的开发策略395

案例研究（一）：美国AMC院线的经营模式399

案例研究（二）：中国香港院线的经营模式404

第七章 中国电影业的发展前景407

第一节 制约电影业发展的主要因素407

一、政治与体制因素408

二、传播科技与工业发展水平410

三、电影人才的结构与素质411

四、电影观众因素412

第二节 制定中国电影市场的游戏规则415

一、分类指导，力争电影业的“双效共赢”416

二、政企分开，还电影企业的经营自主权418

三、依法管理，维护电影市场的正常秩序420

四、扶持帮助，拓展民族电影的生存空间423

第三节 中国电影业发展的路径和走向425

一、电影产业将逐步与国际全面接轨425

二、电影企业将向集团化方向发展426

三、电影产业将向经营多元化方向发展427

四、电影组织设计将以扁平化、精干化为方向428

五、电影企业将逐步走整合行销之路429

六、电影人才将向专业化、职业化方向演变429

七、电影产品将向大众化、本土化、多样化方向发展431

八、创新将是电影取得竞争优势的根本途径432

案例研究（一）：电影制片企业经营机制的演变过程432

案例研究（二）：面向市场的上海电影业437

主要参考文献446