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01直接而坦诚8

标准不是用来妥协的8

有格调的残酷10

旋转的炮台16

学会接受惨痛的教训17

02小即是好25

“简洁”的最佳搭档：精英小团队25

如何召开出色的会议27

大处着眼，小处着手31

“小型”原则33

小团队=更融洽的关系35

精简换来“小团队”39

“崇尚流程”与“崇尚简洁“的对决41

“小型”是终极的高效45

摆脱等级制度47

03少即是好54

1998年的“削减成本方案”54

产品增多的危险58

越少越好61

简化目标62

我幻想中迈克尔·戴尔（Michael Dell）的英雄事迹65

精简到底69

别用琐事埋没真理73

简化选项75

04牢记目标82

简洁从不故步自封82

灵活的时间表84

“不同凡想”与异想天开87

寻找微软的价值观92

05寻找标志101

苹果重生的源泉101

“不同凡想”：标志性宣传活动的诞生105

标志性人物的力量111

简洁的优势113

一键设计：“简洁”的官方标志115

将标志带进生活117

将敌人标志化121

06推敲命名131

苹果产品名称中的“i”131

为趣味和利润而命名136

“简洁”是个奇特的东西140

失败的那一个142

最明显的选项145

错误的选择146

清晰明了的网站149

绝不低估一个字的力量151

07拒绝正式159

远离大型会议159

摒弃正规流程162

08思考人性171

带有情感的科技171

史蒂夫·乔布斯真正意义上的人类173

敬给狂人史蒂夫175

更加人性化的史蒂夫178

别在这儿提技术185

拒绝傲慢189

人性化的广告192

培养人性化195

真正的人性化产品197

生而有之的人性化199

数字与人性的斗争201

09时刻质疑209

接受建议，而不是接受命令209

iPhone与iPhone的对决210

欣赏多疑的律师213

律师的枷锁215

死亡威胁创造奇迹218

注重细节223

忽略反对的声音：创造苹果商店226

10保持斗志236

有敌人是件好事236

利用所有可用的武器239

动用压倒性的力量241

简洁：战斗的终极武器243

结论 不同凡想250

不断试错250

昙花一现的作品251

品牌银行里的存款253

利用简洁的力量254

传播简洁的信仰259

史蒂夫·乔布斯为简洁树立的纪念碑260

致谢263