图书介绍

企业运作管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

张淑君，林光主编著
出版社：北京：清华大学出版社
ISBN：7302092443
出版时间：2004
标注页数：282页
文件大小：15MB
文件页数：290页
主题词：企业管理－高等学校－教材

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图书目录

目录1

第1章　企业运作管理概述1

1.1　企业运作管理的地位和作用1

1.2　企业运作管理的类型和特征5

1.3　企业运作管理的发展13

第2章　企业运作战略21

2.1　企业战略21

2.2　企业生产运作战略的特点及发展动向26

2.3　企业运作战略的内容29

2.4　企业生产运作战略的制定和执行33

第3章　需求预测37

3.1　需求预测的意义37

3.2　需求预测的方法40

第4章　产品开发与流程选择51

4.1　企业研究与开发51

4.2　新产品开发53

4.3　流程设计与选择58

第5章　设施选址与布置65

5.1　选址决策65

5.2　生产和服务设施的布置71

第6章　工作设计和工作测量87

6.1　工作设计87

6.2　工作测量92

第7章　生产计划101

7.1　生产计划概述101

7.2　生产能力105

7.3　备货型生产企业产品出产计划的制定108

7.4　订货型生产企业产品出产计划的制定112

第8章　库存控制115

8.1　库存概述115

8.2　库存控制模型120

8.3　库存控制方法132

第9章　MRP与MRPⅡ143

9.1 MRP143

9.2 MRPⅡ156

第10章供应链管理167

10.1　供应链管理的基本思想167

10.2　采购171

10.3　供应商177

第11章　作业计划与作业控制185

11.1　作业计划185

11.2　生产作业控制188

11.3　服务作业控制194

第12章　项目计划管理199

12.1　项目管理概述199

12.2　网络计划方法概述203

12.3　网络时间的计算206

12.4　网络计划的调整与优化211

第13章　质量管理215

13.1　质量和提高产品质量的意义215

13.2　全面质量管理219

13.3　ISO 9000简介227

第14章　设备管理233

14.1　设备管理概述233

14.2　设备的选择与购置238

14.3　设备的使用与维修242

14.4　设备的更新与改造248

第15章　先进生产方式253

15.1　准时生产方式253

15.2　精细生产方式265

15.3　最优生产技术268

15.4　敏捷制造273

15.5　计算机集成制造系统276

参考文献282