“链式管理”模型构建及应用 南京总医院人力资源管理探索与实践【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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绪论1

第一节 本书的写作背景与意义1

一、写作背景1

二、写作意义10

第二节 本书的研究概况13

一、研究过程14

二、研究方法18

第三节 本书的结构与内容22

一、本书的结构22

二、本书的主要内容23

第一章 链式管理概述28

第一节 价值链综述28

一、价值链理论的提出和发展29

二、波特的价值链理论33

第二节 链式管理的内涵38

一、链式管理模式的提出38

二、链式管理模式42

三、链式管理模式的运转48

四、链式管理的核心和作用53

第三节 链式管理的应用54

一、链式管理的应用现状54

二、链式管理的应用案例分析56

第二章人力资源链式管理的内涵65

第一节人力资源链概述65

一、人力资源链研究综述65

二、人力资源链的构成因素分析69

三、人力资源价值链73

四、人力资源业务链76

五、人力资源价值链与业务链的关系85

第二节 人力资源链式管理85

一、人力资源链式管理的概念85

二、人力资源链式管理的提出88

三、人力资源链式管理的实施90

第三节 人力资源链式管理的地位和作用96

一、人力资源链式管理在价值链中的地位和作用97

二、人力资源链式管理在人力资源管理中的地位和作用100

三、人力资源链式管理在组织管理中的地位和作用103

第三章南京总医院人力资源链式管理的提出背景107

第一节 南京总医院外部背景分析107

一、人才政策的要求107

二、知识经济的要求108

三、人力资源发展新趋势的要求109

四、行业背景的要求109

第二节 南京总医院内部背景分析110

一、南京总医院的发展历史及现状110

二、南京总医院管理现状分析115

第三节 南京总医院的人力资源及管理状况122

一、南京总医院的人力资源状况122

二、南京总医院的人力资源管理取得的成绩124

三、南京总医院的人力资源管理中存在的主要问题127

第四章 南京总医院人力资源管理改革134

第一节 南京总医院人力资源管理改革的理念与思路134

一、南京总医院人力资源管理改革理念的确立134

二、南京总医院人力资源管理改革的思路137

第二节 南京总医院人才培养工作的改革140

一、更新“人才”理念，以创新型、实用型人才为目标140

二、注重医研互动、岗位磨练成才141

三、强化教育训练，多方位培育人才145

第三节 南京总医院人才引进工作的改革149

一、设立博士后站招揽人才150

二、借用他单位编制引进人才153

第四节 南京总医院人才使用工作的改革153

一、创建疾病链新型诊疗模式，为创新人才搭建舞台154

二、设立著名专家门诊，使年轻专家与知名专家各得其所154

三、高干病房与普通病房对接，提高人才使用效率155

四、加大物质奖励力度，有效提高工作积极性157

五、创造学科与学术带头人分开制度，拓展人才发展空间158

六、注重人文关怀，营造拴心留人的人文环境160

第五章 南京总医院人力资源管理链的构建163

第一节 南京总医院人力资源管理链体系概述163

第二节 南京总医院人力资源管理业务链164

一、南京总医院人力资源引进链164

二、南京总医院人力资源配置链166

三、南京总医院人力资源开发链176

四、南京总医院人力资源绩效链182

五、南京总医院人力资源薪酬链183

第三节 南京总医院人力资源管理支持活动183

一、南京总医院人力资源发展战略184

二、南京总医院人力资源文化建设186

三、南京总医院人力资源制度建设187

四、南京总医院人力资源信息建设187

第四节 南京总医院人力资源链式管理的特点189

一、南京总医院领导高度重视189

二、完善基础工作190

三、狠抓质量，提高效益192

四、培养核心业务能力，增强社会竞争优势194

五、以业务流程优化为依托195

六、以价值为导向197

七、对知识型员工柔性管理198

第六章 南京总医院人力资源链式管理理论模式研究200

第一节南京总医院人力资源理论价值链体系200

一、南京总医院价值链研究200

二、南京总医院人力资源理论价值链构建205

三、南京总医院人力资源理论价值链在南京总医院价值链中的地位和作用209

第二节 南京总医院人力资源理论业务链体系213

一、南京总医院人事部门的人力资源理论业务链系统213

二、业务部门的人力资源理论业务链系统220

三、支持活动中的人力资源理论业务链系统224

第三节 南京总医院人力资源链式管理理论模式的特点228

一、战略性228

二、价值性230

三、系统性231

四、知识性233

五、虚拟性235

第四节 南京总医院人力资源链式管理实践与理论模式比较研究236

一、南京总医院人力资源链式管理实践与理论模式的比较236

二、对南京总医院人力资源链式管理实践的理论审视240

第七章 南京总医院人力资源链式管理的完善与发展247

第一节 南京总医院人力资源链式管理的战略目标与任务247

一、南京总医院人力资源链式管理的战略目标与计划248

二、重点工程268

第二节 南京总医院人力资源链式管理发展的对策270

一、观念对策270

二、组织措施272

三、流程重组274

四、文化建设275

五、条件待遇投入278

第三节 南京总医院人力资源链式管理的控制与评价280

一、南京总医院人力资源链式管理的控制280

二、南京总医院人力资源链式管理的评价283

主要参考文献286