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缩小员工敬业度差距 如何开发员工潜能以提升业绩【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

缩小员工敬业度差距 如何开发员工潜能以提升业绩
  • (美)茱莉·盖博儿,(美)唐·洛曼著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121221279
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:196页
  • 文件大小:80MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:企业-职工-职业道德

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图书目录

第1章 关于敬业度差距1

敬业度差距:尚未开发的提升业绩的机会3

“敬业—绩效”联系:一种良性循环5

定义敬业度8

全球范围内排名前十的敬业驱动因素9

提升员工敬业度的5项行动14

员工敬业和战略相适应25

第2章 了解员工28

增强对员工的了解,提升公司竞争优势30

每位员工都是独一无二的35

将对员工的了解付诸行动51

结束语:了解员工53

第3章 培养员工55

推动学习和教育57

培养从高层开始60

有目的地培养员工65

个性化培养75

培养更优秀的领导84

结束语:培养员工85

第4章 激励员工88

珍视有价值的员工92

自豪感的力量94

真诚关心员工107

结束语:激励员工114

第5章 员工参与116

有真知灼见的员工119

让员工知情以提高绩效120

收集员工反馈以积累经验和培养创造性解决问题的能力130

为同事间的合作创造机会133

行动的自由137

结束语:员工参与142

第6章 奖励员工145

优化奖励方案148

赞赏行动151

优化健康和经济保障福利方案161

公平透明的具有竞争力的薪酬方案170

结束语:奖励员工179

第7章 提高敬业度的关键行动181

CEO和高管如何提升员工敬业度183

人力资源人士及其他领导者如何提高员工敬业度187

上级如何提升下属敬业度190

员工个人如何提升自己和同事的敬业度193

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