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目录1

绪论1

第一章　孙子生平略讲1

第一节　孙子的家世1

第二节　孙子的生平11

第二章 《孙子兵法》的著录和主要版本25

第一节 《孙子兵法》的成书年代及作者25

第二节 《孙子兵法》一书的著录28

第三节 《孙子兵法》的历史流布31

第四节 《孙子兵法》的主要版本36

第一节 《孙子兵法》的东流38

第三章　《孙子兵法》的东流西渐和工商界对《孙子兵法》的研究应用38

第二节 《孙子兵法》的西渐40

第三节 《孙子兵法》的世界影响43

第四节 《孙子兵法》被引入企业经营管理48

第四章 《孙子兵法》的逻辑结构54

第一节 《孙子兵法》各篇之纲目及名言举要54

第二节 《孙子兵法》各篇的逻辑关系110

第三节 《孙子兵法》各篇的思想与现代军事理论的对照116

第四节　《孙子兵法》的基本概念与重要术语120

第五章　切入点：战争与管理的比较133

第一节　战争及其特点133

第二节　战争与管理的比较137

第三节　孙子与泰罗148

第四节 《孙子兵法》与管理学各职能和要素的对照153

第六章　安国全军与企业宗旨157

第一节　天地孰得与企业的管理环境157

第二节　宗旨、远景与目标182

第七章　庙算与管理预测194

第一节　预测的前提194

第二节　预测的内容和方法199

第八章 《孙子兵法》与管理决策205

第一节　决策的指导思想205

第二节　决策思维方法237

第三节　决策的方法、要求和原则261

第一节　不同意见的汇集分析277

第九章 《孙子兵法》与管理战略277

第二节 《孙子兵法》中的总体战略思想287

第三节 《孙子兵法》中的进攻战略297

第四节 《孙子兵法》中的防御战略316

第十章 《孙子兵法》与管理组织331

第一节　关于组织机构的设立331

第二节　令素行以教其民——企业的员工培训340

第十一章 《孙子兵法》与领导工作348

第一节　领导工作的基本任务和内容348

第二节　为将之道——管理者的品质362

第三节　领导艺术和指挥艺术386