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目录1

前言1

第一章　建立国有重要骨干企业领导人员任期目标和考核评价指标体系的目的和意义1

第一节 国有重要骨干企业领导人员考核评价工作中存在的问题1

第二节　建立国有重要骨干企业领导人员任期目标和考核评价指标体系的指导思想和研究方法4

第二章 国内外有关企业及领导人员效绩评价理论研究与实践状况10

第一节　近现代美国等西方国家效绩评价理论的演进10

第二节 中国在国有企业及领导人员管理考核和评价方法上的探索22

第三节　财政部企业效绩评价体系介绍32

第一节　关于任期制46

第三章 国有重要骨干企业领导人员任期及任期目标研究46

第二节 任期目标体系建立的理论依据——EVA理论53

第三节 国有重要骨干企业领导人员任期目标指标体系设计60

附：国有重要骨干企业领导人员任期经营目标指标解释68

第四章　国有重要骨干企业领导人员考核评价指标体系研究81

第一节　考核评价指标体系设计的基本原则81

第二节　考核评价指标体系框架85

第三节　考核计分办法及考核评价指标权数的确定88

第四节　企业领导人员年度（任期）考核程序102

附：国有重要骨干企业领导人员考核评价指标评议参考标准107

第一节　考核评价结果应用的基本原则124

第五章 国有重要骨干企业领导人员考核评价结果的应用124

第二节　考核评价结果在领导人员选拔任用中的应用126

第三节　考核评价结果在加强企业管理监督中的应用129

第四节　考核评价结果在领导人员薪酬等激励机制中的应用133

附件一：九个单位的课题研究报告147

中共上海市委组织部课题组的报告147

中共辽宁省委组织部课题组的报告186

中共四川省委组织部课题组的报告217

中共深圳市委组织部课题组的报告251

中国兵器工业集团公司课题组的报告308

中国联合通信有限公司课题组的报告341

上海宝钢集团公司课题组的报告369

华润（集团）有限公司课题组的报告392

中国石油天然气集团公司课题组的报告439

附件二：与国有重要骨干企业领导人员考核评价相关的理论简介476

经济增加值（EVA）理论476

平衡计分法482

管理有效性思想488

管理熵在企业领导人员业绩考核评价中的应用研究497

参考文献511

后记513