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中文摘要1

第一章 导论1

第一节 选题的依据和意义1

第二节 有关概念的界定5

第三节 研究的思路、方法及目的8

第四节 研究框架与结构安排10

第五节 研究的创新之处12

第二章 文献回顾与评述15

第一节 跨国公司国际营销的一般性研究15

第二节 跨国公司国际营销战略理论23

第三节 跨国公司子公司角色演变与营销战略理论39

第四节 国内有关跨国公司子公司营销战略的研究44

第五节 对相关研究的评述46

第六节 本研究的切入点50

第三章 跨国公司在华子公司营销战略的演进机制51

第一节 跨国公司子公司营销战略演进的动因分析51

第二节 跨国公司在华子公司营销战略模式的构建68

第三节 跨国公司在华子公司营销战略的演进模式75

第四章 跨国公司在华子公司营销战略演进的实证分析81

第一节 实证研究对象的选择和数据来源81

第二节 实证研究的前提和假设83

第三节 变量的定义与衡量84

第四节 研究变量的信度与效度检验88

第五节 实证研究结果的分析92

第五章 跨国公司在华子公司营销战略演进的环境分析105

第一节 跨国公司在华经营战略的调整105

第二节 跨国公司在华子公司战略角色的演变113

第三节 在华跨国公司组织模式和管理模式的调整117

第四节 跨国公司在华子公司投资产业领域的调整121

第五节 中国区域经济发展的差距逐渐扩大123

第六章 跨国公司在华子公司营销战略的调适研究134

第一节 跨国公司子公司营销战略的调适与角色的变化135

第二节 跨国公司在华子公司目标市场选择及市场定位的调适139

第三节 跨国公司在华子公司营销战略组合的调适143

第七章 跨国公司在华子公司双差异化营销战略研究155

第一节 双差异化营销战略背景下的子公司角色155

第二节 跨国公司在华子公司目标市场和市场定位的多元化趋势157

第三节 双差异化营销战略组合的特征160

第八章 跨国公司在华子公司营销战略的案例研究194

第一节 大众公司在华子公司营销战略研究194

第二节 柯达公司在华子公司营销战略研究209

第三节 摩托罗拉公司在华子公司营销战略研究221

第四节 三星公司在华子公司营销战略研究239

第九章 结论与展望254

第一节 研究结论254

第二节 理论贡献与实践意义258

第三节 研究的局限性和展望261

附录：跨国公司在华子公司营销战略调查问卷262

参考文献268

后记285