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目录1

第一章 社会主义企业1

第一节 社会主义企业的特征和任务1

第二节 社会主义企业的组织形式与经营方式8

第三节 社会主义市场经济与企业13

第二章 社会主义企业管理原理18

第一节 二重性原理18

第二节 系统性原理20

第三节 开放一闭合原理24

第四节 弹性—刚性原理27

第五节 动力原理30

第三章 企业领导体制38

第一节 企业领导体制及其演变38

第二节 厂长（经理）负责制41

第三节 企业党组织工作47

第四节 职工民主管理51

第四章 企业经营思想与经营目标55

第一节 企业经营思想及其影响因素55

第二节 经营思想与经营观念58

第三节 企业经营目标67

第五章 市场调研与市场预测78

第一节 市场78

第二节 市场调研81

第三节 市场预测88

第六章 企业经营决策100

第一节 经营决策的含义与作用100

第二节 经营决策的分类和内容103

第三节 经营决策的原则与程序106

第四节 经营决策的方法110

第七章 企业经营计划122

第一节 企业经营计划的作用、原则及其分类122

第二节 企业长期经营计划126

第三节 企业年度经营计划130

第四节 企业经营计划的编制、执行和控制136

第五节 目标管理在企业计划管理中的运用138

第八章 生产管理144

第一节 生产管理的内容和任务144

第二节 生产管理的基本要求148

第三节 生产过程组织151

第四节 生产作业计划164

第九章 劳动管理168

第一节 劳动组织168

第二节 劳动组织的形式和内容169

第三节 劳动定额和定员175

第四节 工资和奖励188

第一节 物资管理概述193

第十章 物资管理193

第二节 物资消耗定额199

第三节 物资储备定额203

第四节 物资供应计划206

第五节 库存管理212

第十一章 新产品开发管理216

第一节 新产品开发概述216

第二节 新产品开发程序管理222

第三节 新产品开发评价229

第一节 产品质量与全面质量管理236

第十二章 全面质量管理236

第二节 质量保证体系243

第三节 全面质量管理中常用的统计分析方法249

第十三章 财务成本管理259

第一节 财务管理的任务259

第二节 财务管理的要求265

第三节 成本费用管理269

第四节 成本核算及控制274

第五节 降低成本的途径和措施282

第一节 企业资金的来源286

第十四章 资金和盈利管理286

第二节 资金构成293

第三节 利润的形成和分配302

第四节 资金和盈利管理的基本原则308

第十五章 企业经济核算313

第一节 经济核算的含义和特点313

第二节 经济核算的内容316

第三节 经济核算的实施326

第四节 经济活动分析及其组织331