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第一章 实业的格局与眼光1

第一节 国际经济观察3

1.跨国企业的社会影响力3

2.时代烙印下跨国企业6

3.贸易保护是否别无选择8

4.中国企业的海外建设9

5.中国外销企业的明天16

6.中国摩托能否驰骋印度21

第二节 中国产业分析28

1.警惕实体衰退中国可能比美国惨28

2.当前经济进入新危阶段30

3.中国企业会斜M形复苏31

4.值得期待的中国企业32

5.后危机时代中国企业的战略转变35

6.中国低碳能源的机遇与挑战38

7.整车物流业的竞争与合作44

第二章 消费新需求下的实业机会51

第一节 新生代的需求解读53

1.“80后”、“90后”生活方式及消费需求53

2.对独生代的营销视点59

3.大学生，网购的生力军60

4.抓住早熟早消费的商机63

5.“80后”、“90后”认识策略的选择64

6.“80后”、“90后”的营销策略分析73

7.推导最有影响力消费群76

8.“80后”、“90后”移动通信消费特征76

9.置入生活视角捕捉真实需求79

第二节 新富与中产的需求与营销探秘89

1.YOU时代的中国消费者89

2.从财富走向权富、新富走向新贵90

3.中国富人投资与消费透视91

4.中国企业家生存环境调查94

5.符号为王的富贵营销95

6.信用消费与风险的平衡96

7.现代商业何以匹配现代需求97

8.个性化营销的空间100

第三章 实业应对行业新挑战103

第一节 汽车产业105

一、宏观视角105

1.汽车业的演变之路105

2.新挑战、新视野、新布局113

3.汽车企业重组的难题114

4.汽车降价，有人欢喜有人忧116

5.混合动力只差油价“冬”风119

6.中国车市小趋势121

7.低速货车与低端轻卡合流趋势128

8.微型货车历程及农村市场态势133

9.汽车置换未破“柠檬市场”139

10.销售服务：仅态度好还不够142

二、自主品牌144

1.自主创新，促进产业升级加速144

2.自主品牌中级乘用车难“破万”148

3.华泰牵手世爵，未必前景黯淡149

4.新能源汽车实现“弯道超车”有难度150

5.电动汽车：农村包围城市的绿色盛宴152

三、外系品牌156

1.丰田汽车品牌体系面面观156

2.凯美瑞-中国战略的延伸或变异161

3.合资汽车走向何方164

第二节 工程与建设行业170

1.工程机械行业：期待蝶变170

2.工程造价软件行业品牌建设亟须加强172

3.中联重科收购CIFA的分析178

4.第四代港口建设：整合与互动184

第三节 商业地产行业186

1.面对危机商业地产的机遇186

2.中国商业地产的大挑战190

3.商业地产呼唤“精准定位”193

4.从田子坊看创意地产的发展196

第四节 快速消费品行业199

1.快消品进入快品牌时代199

2.健康理念：一块越来越大的蛋糕201

3.熟食业特许总部有效管理加盟店的措施207

4.国货回潮，老牌化妆品的崛起之路212

5.手机零售：从高档消费到平民产品215

第五节 烟草行业219

1.中式卷烟，应对国际烟草竞争的利器219

2.差异化打造强势烟草品牌225

3.1C3P造就高端烟草品牌新贵230

4.卷烟品牌培养的情感价值链234

5.中国烟草包装的现状和发展之道237

6.烟草企业重组，重在攻心241

7.卷烟体外循环的幕后“操盘手”245

第六节 服务业250

1.口水难建现代服务业250

2.服务业明日之主251

3.服务化如此重要252

4.纺织品企业的渠道拓展252

5.跨时空转移的价值253

6.逆反造成服务新人才254

7.公益转折的伟大意义255

8.珠三角需要新手笔256

9.做一个厚道魅力的甲方257

10.BRIC市场与咨询对策258

第四章 重构实业管理力261

第一节 管理与品牌建设263

1.管控大厦如何搭建263

2.内控体系建立八原则268

3.一个黑脸一个白脸273

4.寻找产品开发中的达芬奇密码274

5.基于文化差异的“VTIO”应用278

6.隐形冠军是如何炼成的285

7.后危机时代的中国品牌战略289

8.品牌重塑的成功之道294

9.《达·芬奇密码》品牌建构启示300

10.口口传播的品牌时代303

11.让宝钢品牌饱满起来306

第二节 渠道与营销传播307

一、传统营销307

1.“出口转内销”需新营销体系铺路307

2.消费者生命周期模型的应用312

3.驾驭营销管理决策中的不确定性316

4.解读小挖渠道竞争真面目320

5.开拓企业多渠道销售新时代327

6.成长型企业的营销升级331

7.警惕4P障碍营销336

8.循环的高端营销平台338

9.“事件营销”的效果评估343

10.“取道”终端，而非渠道“中断”351

11.面对中间客户的营销354

二、新型营销355

1.“后3Q时代”的互联网营销新视角355

2.B2C从垂直向百货品类转化的评估358

3.来势迅猛的影视“植入式营销”361

4.供应商管理库存（VMI ）的意义366

5.基于特定竞争对手的产品铺货研究369

6.PI群体特征分析及针对性营销设计376

7.e时代的客户关系营销（CRM）386

8.渠道是皇帝390

9.下一个景气周期的营销热度392

第三节 设计与创意的构建395

1.设计有未来感的汽车395

2.产品新概念开发之“适配四禅”396

3.多创新源参与产品概念开发模式400

4.徘徊在创新与创意之间406

5.窥视中国创意产业的冰山一角407

6.有必要多点架构师416

7.早期服务助飞创业企业416

8.创业飞马凝成旅417

9.飞马旅聚焦服务业419

10.飞马旅的标准服务420

11.从零点出发的飞马旅420