企业战略管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

企业战略管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 企业战略管理内涵和过程1

1.1 企业战略的内涵2

1.2 战略的基本性质4

1.3 企业战略的特征5

1.4 战略管理6

1.5 战略管理的过程7

1.6 企业战略开发的条件和能力10

1.7 企业战略的构成要素11

1.8 战略管理的基本思想14

1.9 企业战略的层次16

1.10 战略管理的演进19

1.11 战略管理学派21

本章小结30

思考题30

案例：一汽的战略30

第2章 企业使命与战略目标35

2.1 企业使命35

2.2 企业战略目标42

2.3 企业战略与商业模式49

2.4 企业战略与社会责任54

本章小结60

思考题61

案例：一汽解放的企业使命及战略目标61

第3章 企业外部环境分析65

3.1 企业外部环境概述65

3.2 企业宏观环境分析68

3.3 行业环境分析73

3.4 宏观环境分析方法87

3.5 行业环境分析方法88

本章小结90

思考题91

案例：一汽零部件公司外部环境分析91

第4章 企业内部条件分析96

4.1 企业内部条件概述96

4.2 企业内部条件分析99

4.3 企业内部条件分析方法110

本章小结114

思考题115

案例：一汽零部件公司内部环境分析115

第5章 公司战略118

5.1 发展战略119

5.2 稳定战略155

5.3 紧缩战略160

5.4 战略组合与战略实践165

本章小结167

思考题168

案例：一汽和通用联姻商用车168

第6章 竞争与合作战略171

6.1 基本竞争战略171

6.2 合作战略189

6.3 竞争优势的战略分析204

本章小结212

思考题213

案例：一汽解放的竞争战略213

第7章 企业国际化战略216

7.1 企业国际化的动因216

7.2 企业国际化战略选择218

7.3 企业国际化战略模式228

7.4 企业国际化战略决策236

本章小结242

思考题242

案例：一汽的国际化战略243

第8章 企业战略评价与选择246

8.1 企业战略评价理论246

8.2 企业战略评价方法250

8.3 企业战略选择的框架256

8.4 企业战略选择的原则259

8.5 企业战略选择的条件260

8.6 企业战略选择程序260

8.7 企业战略选择影响因素263

8.8 企业战略选择方法266

8.9 企业战略选择陷阱281

本章小结282

思考题283

案例：一汽的战略评价283

第9章 企业战略实施287

9.1 战略实施框架287

9.2 战略实施原则和模式289

9.3 企业战略规划294

9.4 战略实施过程管理298

9.5 加强内部运作管理305

9.6 协调外部合作309

9.7 创建成功实施战略的领导方式310

9.8 创建成功实施战略的组织结构316

9.9 创建成功实施战略的企业文化319

9.10 创建成功实施战略的治理结构321

本章小结333

思考题333

案例：一汽的战略实施334

第10章 企业战略控制339

10.1 领导者的战略意识339

10.2 战略控制的特点342

10.3 战略控制的原则344

10.4 战略控制的类型345

10.5 战略控制的方法351

10.6 战略控制的过程352

本章小结354

思考题355

案例：一汽的战略控制355

第11章 企业战略变革357

11.1 企业战略变革的动因357

11.2 企业战略变革的类型359

11.3 企业战略变革的过程365

本章小结374

思考题375

案例：一汽的战略调整375