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绪论1

一　本书的理论意义和实践价值1

二　本书的研究方法3

三　本书的基本内容6

第一章 电视产业价值链研究概述8

一 电视产业价值链的概念及特征8

二 基于电视产业价值链的核心竞争力理论分析16

三　公司战略：电视传媒企业多元化经营的产业价值链构建25

四 小结32

第二章 电视产业价值链构建的产业政策背景分析35

一 影响电视传媒产业价值链构建的首要诱因：产业政策35

二　开放政策：电视产业价值链的催化剂37

三 数字电视政策：促进电视产业价值链完善和升级48

四 小结59

第三章　跨国传媒企业产业价值链运作体系及资本运作模式解析61

一 跨国传媒企业主营业务及产品构架分析61

二　跨国传媒企业产业价值链内部运作体系77

三　跨国传媒企业产业价值链外部扩张与资本运作86

四 小结94

第四章 中国电视产业价值链构建现状及发展趋势96

一 电视产业价值链的经营管理97

二 电视产业价值链的核心环节112

三 电视产业价值链与资本市场120

四 数字电视产业价值链发展趋势125

五 小结131

第五章 个案分析：电广传媒产业价值链现状与问题134

一 电广传媒广告、节目、网络三大电视主业及其他业务发展现状135

二 电广传媒产业价值链问题剖析　155

三 小结162

第六章 电视产业价值链管理：提升核心竞争力的有效途径164

一 电视传媒企业核心竞争力资源分析　165

二 电视传媒企业核心竞争力之本：资源整合与组织协调172

三 电视产业价值链的资源整合战略：分解与整合184

四 小结206

第七章 电视产业价值链建构与资本运作途径208

一“首发”、“增发”、“以股抵债”与电视产业价值链的相关因素209

二 当前政策体制环境中电视传媒企业通过资本市场建构产业价值链的可能性216

三 电视传媒企业多元化并购重组与产业价值链扩张228

四 电视传媒企业投资建设数字电视产业价值链的机会分析238

五 小结246

第八章 数字化背景下电视产业价值链的升级和经营战略的转型250

一　数字电视产业链特征：产业升级合作为王251

二　在数字付费电视运营模式中建立新型电视产业价值链261

三　小结297

结束语300

附录 国有广电传媒团的产业链接和品牌运营——上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚访谈录304

参考文献325

后记330