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第一篇 航运管理基础1

第一章 航运市场与航运政策1

1．航运市场概述1

2．航运市场的供求分析6

3．国际及国内航运政策12

4．国际航运机构15

第二章 航运企业18

1．水路运输的特点18

2．航运企业及其组织形式19

3．航运企业的设立20

4．航运企业的组织结构21

第三章 各类运输船舶的特点27

1．干杂货运输船舶27

2．各类干散货船38

3．液货船43

4．顶推及拖带船队49

5．客船与客货船54

第四章 船舶营运条件60

1．船舶营运的自然环境条件60

2．船舶适航条件63

3．船舶营运性能68

4．航运企业生产的外部联系74

第二篇 航运生产管理77

第五章 航运企业生产活动指标77

1．航运企业生产活动指标概述77

2．营运工作指标79

3．财务成果指标89

4．安全质量与燃料消耗指标97

5．船舶运输量指标及成本指标的分析101

6．集装箱运输考核指标107

7．航运企业指标补遗112

1．班轮运输的基本特征118

第六章 班轮运输组织与优化决策118

2．班轮航线参数及班轮货流分析120

3．班轮合理航线结构的选择——多港挂靠与干线／支线123

4．班轮航线配船127

5．班轮挂靠港口的选择131

6．班轮船期表的制定135

7．沿海定线运输船舶运行组织138

第七章 不定期船运输生产组织与航次运行优化决策142

1．不定期船运输特点142

2．不定期船航次估算145

3．复杂航次的挂港决策152

4．具体航次的最佳选货决策156

5．船舶最佳营运航速决策160

6．其它决策问题165

第八章 驳船队运输生产组织及营运优化决策173

1．驳船队运输的特点及航线系统规划173

2．驳船队构成及其优化组合178

3．内河船队航行速度的确定182

4．轮驳船作业时间的配合189

5．内河航道困难区段拖带（顶推）船队的运行组织198

1．水上旅客运输概述209

第九章 水上客运组织与管理209

2．客流211

3．客运竞争机制213

4．客运航线规划与配船215

5．客运航线船舶运行时刻表的编制218

第十章 船舶生产计划与调度管理221

1．船舶运输生产计划及其编制221

2．船舶运行计划优化230

3．船舶生产调度指挥234

4．快速统计与业务分析240

1．计算机辅助管理概论246

第十一章 计算机在航运生产管理中的应用246

2．航运管理信息系统248

3．航运决策支持系统254

第三篇 船舶投资决策259

第十二章 船舶投资决策基础259

1．船舶投资决策的内容与程序259

2．船舶投资资金的筹措260

3．船舶投资决策评估指标体系262

4．投资决策的风险分析268

5．投资决策的多目标综合评价275

6．复杂经济环境中的船舶投资决策284

第十三章 新造船舶技术经济论证294

1．船型论证概述294

2．载重型船舶论证方法300

3．布置型船舶论证方法308

4．拖（推）船队论证方法316

5．开发型船舶论证方法322

第十四章 船舶的维持、改造、更新与船队的规模、扩充329

1．船舶维持与船舶更新329

2．船舶技术改造工程的经济分析333

3．船舶更新决策335

4．船队规模与扩充运力的途径339