图书介绍

企业游戏 互动商务世界中的新规则【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

企业游戏 互动商务世界中的新规则
  • (美)古兰德·L.博威(Courtland L.Bovee),(美)约翰·V.谢尔(John V.Thill)著;汪毅慧,朱正芹等译 著
  • 出版社: 北京:社会科学文献出版社
  • ISBN:7801499131
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:607页
  • 文件大小:125MB
  • 文件页数:639页
  • 主题词:企业管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

企业游戏 互动商务世界中的新规则PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一部分 经济全球化条件下的商业运作2

第一章 经济运行及商业运作的基础知识2

背景故事:美国在线面临商业挑战3

什么是企业?4

什么是经济体系?5

经济体系的类型8

私有化趋势11

自由市场经济体系是如何运作的?11

自由市场经济的供给和需求理论11

自由市场体系中的竞争14

自由市场经济体系中政府的角色16

经济学家们如何知道经济系统是否在正常运作呢?21

衡量一个国家的总产出22

衡量价格变化23

美国的经济增长以及面临的挑战24

美国经济增长的历史24

服务业部门的增长27

面临的挑战29

聚焦网络经济:电子化经济到来了!30

学习目标小结32

关键术语33

知识测验33

背景故事:美国在线迎接商业挑战34

知识应用36

增强沟通能力36

处理工作中的困境36

知识扩展37

寻求就业机会37

培养团队合作技能37

提高研究能力38

“网上浏览”练习题:找到合适的素材38

“网上浏览”练习题:了解你所享受的福利39

“网上浏览”练习题:消费者价格指数(CPI)里都有什么?39

第二章 道德行为和社会责任方面的实践40

背景故事:帕塔戈尼亚公司面临商业挑战41

工作中的道德标准42

什么是道德行为?42

企业如何做出道德选择?43

公司如何提高伦理水平?45

企业的社会责任46

社会责任观点变革的历史48

要社会责任还是要利润49

努力提高社会责任感50

企业对社会需求的责任52

对社会和环境的责任52

对消费者的责任58

对投资者的责任62

对员工的责任63

世界范围内的道德和社会责任66

学习目标小结67

关键术语68

背景故事:帕塔戈尼亚迎接商业挑战69

知识测验70

知识应用71

增强沟通能力71

处理工作中的困境72

培养团队合作技能72

提高研究能力73

寻求就业机会73

知识扩展73

“网上浏览”练习题:改善你的企业状况74

“网上浏览”练习题:寻找绿色74

“网上浏览”练习题:安全进行网上冲浪75

第三章 在经济全球化环境中竞争76

背景故事:惠而浦公司面临商业挑战77

全球商业环境78

全球商业环境中的文化差异79

全球商业环境中的法律差异80

国际商务活动的形式80

国际贸易基础知识85

为什么国家要参与贸易85

国际贸易是如何衡量的?86

保护主义措施89

促进国际贸易的协议与组织92

聚焦网络经济:欧洲电子商务高速公路上的障碍物96

全球市场环境中经济的相互依赖性97

外汇汇率与货币价值97

20世纪末的全球经济危机99

危机对美国的影响102

学习目标小结103

关键术语104

知识测验104

背景故事:惠而浦迎接商业挑战105

知识应用107

增强沟通能力107

处理工作中的困境107

培养团队合作技能108

提高研究能力109

寻求就业机会109

知识扩展109

“网上浏览”练习题:走向全球化110

“网上浏览”练习题:指引你走进国际贸易110

“网上浏览”练习题:获取外汇交易的实际数据110

商业奥秘:一个成功的巨人遭遇出其不意打击的秘密111

第二部分 创建小企业114

第四章 小企业的创建、融资和扩张114

背景故事:“树梢”烘制食品公司面临商业挑战115

了解小型企业的世界116

小企业在社会经济中的职能117

小企业的创新118

致使小企业数目增加的原因119

聚焦网络经济:如何成功创建自己的网站121

创办一家小企业122

企业家的特征123

准备商业计划的重要性124

为什么企业会失败127

小企业扶助资源130

取得小企业所有权的几种方式132

特许经营方式134

为新企业进行融资138

私下融资的方式138

来自小企业管理局(SBA)的帮助140

成功控制企业的成长141

学习目标小结143

关键术语144

知识测验144

背景故事:“树梢”烘制食品公司面对商企业挑战145

处理工作中的困境147

知识应用147

增强沟通能力147

培养团队合作技能148

知识扩展148

寻求就业机会148

提高研究能力149

“网上浏览”练习题:帮你增加成功的机会149

“网上浏览”练习题:做聪明的企业家149

“网上浏览”练习题:创办一家小企业150

第五章 适当企业所有制形式的选择以及对于并购行为的探索151

背景故事:金考面临商业挑战152

选定一种企业所有制形式153

独资企业153

合伙制企业154

公司157

了解兼并、合并和收购165

兼并、合并与收购的优点166

兼并、合并与收购的缺点168

并购的类型169

兼并、合并及收购的发展趋势171

对兼并、合并和收购的抵制173

学习目标小结174

聚焦网络经济:网络行业——即将终结的开端?175

关键术语177

知识测验177

背景故事:金考迎接商企业挑战178

知识应用180

增强沟通能力180

培养团队合作技能181

提高研究能力182

寻求就业机会182

知识扩展182

“网上浏览”练习题:董事独立性宣言183

“网上浏览”练习题:寻找“《财富》500强”中的财富183

“网上浏览”练习题:追踪并购热潮183

商业奥秘:价值1400亿美元的世界级合并奥秘185

第三部分 企业管理188

第六章 理解管理的功能和角色188

背景故事:维珍集团面临商业挑战189

管理的范围190

传达理念和使命的重要性191

管理结构192

管理的角色193

核心管理技能194

计划职能197

管理的四项基本职能197

组织职能202

领导职能203

控制职能208

全面质量管理211

聚焦网络经济:高效电子化管理的7个好习惯213

学习目标小结214

关键术语215

知识测验215

背景故事:维珍集团迎接商业挑战216

知识应用218

增强沟通能力218

处理工作中的困境:为难以预见的不测准备计划218

培养团队合作技能219

提高研究能力220

知识扩展220

寻求就业机会220

“网上浏览”练习题:理解术语221

“网上浏览”练习题:预测未来221

“网上浏览”练习题:连接到组织变革221

第七章 组织团队合作与交流223

背景故事:文瑞特工业公司迎接商业挑战224

设计一个有效的组织结构225

工作专业化227

命令链227

垂直型组织230

水平型组织235

团队工作237

团队工作的优势和劣势239

团队的类型240

团队特征244

团队发展245

团队冲突247

组织中信息流的管理250

正式与非正式沟通渠道250

沟通的障碍251

学习目标小结252

关键术语254

知识测验254

背景故事:文瑞特工业迎接商业挑战255

知识应用257

增强沟通能力257

处理工作中的困境257

培养团队技能258

“网上浏览”练习题:如何整合组织259

提高研究能力259

知识扩展259

寻求就业机会259

“网上浏览”练习题:网络时代组建团队260

“网上浏览”练习题:在线沟通专家课堂260

第八章 提供优质产品和服务262

背景故事:哈雷-戴维逊公司面临商业挑战263

了解生产过程264

设计生产过程267

需求预测267

编制生产能力计划268

选择生产地点269

设计合理的设备布局271

进度计划274

通过技术来改善产品质量276

计算机辅助设计和计算机辅助工程277

计算机辅助制造和计算机整合制造278

柔性加工系统279

电子化信息系统280

慎重使用技术281

聚焦网络经济:这确实是个基于计算机技术的 B2B 市场!282

管理和控制生产过程283

供应链管理283

库存管理284

质量保证288

生产职能外包293

学习目标小结294

关键术语295

背景故事:哈雷·戴维逊公司迎接商业挑战296

知识测验297

知识应用298

增强沟通能力298

处理工作中的困境299

培养团队合作技能299

知识扩展300

寻求就业机会300

提高研究能力300

“网上浏览”练习题:制造民用品而非军用品301

“网上浏览”练习题:设定标准301

“网上浏览”练习题:重视质量302

商业奥秘:决策失误导致业绩陡然下降的奥秘303

第四部分 人力资源管理和劳资关系306

第九章 激励员工并处理好劳资关系306

背景故事:联合包裹服务公司面临商业挑战307

激发员工积极性308

动机是什么?308

动机理论309

与多变的员工队伍保持同步313

人员挑战313

聚焦网络经济:与兴奋型和精工型的电子文化共同生活315

人口构成的挑战320

多样化的工作安排324

与工会合作327

今日的劳工运动330

集体谈判过程330

学习目标小结335

背景故事:联合包裹服务公司迎接商业挑战336

知识测验337

关键术语337

增强沟通能力339

处理工作中的困境339

知识应用339

培养团队合作技能340

知识扩展340

寻求就业机会340

提高研究能力341

“网上浏览”练习题:衡量员工满意度341

“网上浏览”练习题:“工作好累”网342

“网上浏览”练习题:传递工会的消息342

第十章 人力资源管理343

背景故事:星巴克面临商业挑战344

了解人力资源经理的工作345

预测供求状况346

制订企业人力资源计划346

评估工作要求348

新员工的招募、聘用和培训350

聘用程序350

培训与能力开发353

员工绩效评价355

薪酬与员工福利的管理356

工资和薪金357

奖励机制357

员工福利与服务359

对员工工作情况变化的监管362

员工的提升与调动364

员工的辞退365

员工退休366

学习目标小结367

关键术语368

背景故事:星巴克迎接商业挑战369

知识测验370

知识应用371

增强沟通能力371

处理工作中的困境:为员工提供半工半读机会的汉堡店372

培养团队合作技能372

知识扩展373

寻求就业机会373

提高研究能力373

“网上浏览”练习题:做人力资源领域的弄潮儿374

“网上浏览”练习题:深入了解劳工统计局374

“网上浏览”练习题:了解员工参股375

商业奥秘:揭开销售额疲软的软件公司之谜376

第五部分 制定可以满足客户需求的营销战略组合380

第十一章 在变化的市场环境中满足顾客的需要380

背景故事:美国大陆航空公司面临商业挑战381

什么是市场营销?382

市场营销在社会中的作用383

市场营销的发展385

技术如何改变市场营销的功能386

了解顾客的重要性387

满足顾客和保持忠诚度389

与顾客建立联系391

利用数据库来了解顾客392

分析顾客的购买行为393

聚焦网络经济:隐私权和营销数据库396

如何设计你的市场营销战略397

步骤1:分析你目前的营销状况398

步骤2:评价你的机会和设定目标400

步骤3:制定你的市场营销战略401

学习目标小结407

背景故事:大陆航空公司迎接的商业挑战408

关键术语409

知识测验410

知识应用411

增强沟通能力411

处理工作中的困境411

培养团队合作技能412

知识扩展412

寻求就业机会412

提高研究能力413

“网上浏览”练习题:人口统计学——市场营销的一个有效工具414

“网上浏览”练习题:取来414

“网上浏览”练习题:为你的购买做好准备414

第十二章 制定产品、价格及促销战略415

背景故事:列维·斯特劳斯面临商业挑战416

制定产品战略417

产品的类别418

产品的生命周期420

产品组合和产品线决策423

国际市场上的产品战略425

制定品牌战略以及包装战略426

创立品牌427

产品包装和标签429

确定定价战略430

影响定价决策的因素430

定价战略432

聚焦网络经济:网络定价并不总是对的436

制定促销战略437

促销目的437

促销道德规范和管制438

促销组合的5个要素438

确定合适的促销组合445

学习目标小结447

关键术语448

背景故事:列维·斯特劳斯迎接商业挑战449

知识测验450

知识应用451

增强沟通能力451

处理工作中的困境452

培养团队合作技能452

寻求就业机会453

知识扩展453

提高研究能力454

“网上浏览”练习题:保护你的商标454

“网上浏览”练习题:发现隐藏成本454

“网上浏览”练习题:标语广告的时代!455

第十三章 确定分销战略456

背景故事:亚马逊公司面对商业挑战457

选择最有效率的分销渠道458

营销中间商的作用459

分销渠道的种类461

选择渠道时必须考虑的因素464

渠道冲突466

通过中间商销售商品466

通过批发商销售467

通过零售店销售468

通过无店房零售商销售471

在线销售商品474

重新定位生产商和中间商的职能475

物流管理476

聚焦网络经济:电子销售:它不仅仅是一个网站477

技术与物流479

库房作业480

运输过程481

学习目标小结483

关键术语484

知识测验484

背景故事:亚马逊公司迎接商业挑战485

知识应用487

增强沟通能力487

处理工作中的困境487

培养团队合作技能488

知识扩展489

寻求就业机会489

提高研究能力489

“网上浏览”练习题:改变花卉销售渠道490

“网上浏览”练习题:浏览零售世界490

“网上浏览”练习题:赶快490

商业奥秘:在激烈的同类竞争中重新崛起的奥秘491

第六部分 管理财务信息和资源管理494

第十四章 分析并利用财务信息494

背景故事:“混凝土博士”公司面临的商业挑战495

会计是什么?496

会计准则496

会计师的职责498

会计等式503

基本的会计概念503

复式簿记法504

匹配原则505

如何使用财务报表506

理解财务报表506

财务报表分析513

财务管理包括哪些内容519

制定财务计划521

利用会计信息做财务决策523

学习目标小结524

关键术语525

背景故事:“混凝土博士”公司面临的商业挑战526

知识应用528

增强沟通能力528

处理工作中的困境529

培养团队合作技能529

提高研究能力531

寻求就业机会531

“网上浏览”练习题:粗估规模531

知识扩展531

“网上浏览”练习题:做好数据计算的准备532

“网上浏览”练习题:连接到会计世界里532

第十五章 了解银行业和证券业533

背景故事:电子交易公司面临商业挑战534

发展中的美国银行业535

银行提供的服务535

解除管制和竞争539

社区银行和州际银行业541

银行安全和管制541

美国联邦储备体系的职能543

影响美国货币供给543

货币发行和支票清算547

证券投资的种类547

股票548

公司债券550

美国政府证券和市政债券552

共同基金554

证券市场554

拍卖市场和交易商市场555

证券交易所的演变555

如何买卖证券556

如何分析财经新闻?559

证券市场的管制563

学习目标小结565

关键术语566

知识测验566

背景故事:电子交易公司迎接商业挑战567

增强沟通能力569

处理工作中的困境569

知识应用569

知识扩展570

寻求就业机会570

培养团队合作技能570

提高研究能力571

“网上浏览”练习题:实地考察联储571

“网上浏览”练习题:追踪库存债券572

“网上浏览”练习题:在纽约股票交易所进行股票交易572

附录:主要译名中英文对照表(按英文字母顺序排列)573

知识测验597

热门推荐