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第一部分 社联篇第1章 对社团工作的立体思考3

这个社团是什么3

这个社团要发展成什么样4

学生组织的六力分析4

案例：北理社联的“六力”分析5

第2章 独立自主9

第3章 一个学生组织的发展方略15

服务社团和大学生15

提升工作专业化程度18

成本概念22

自行造血23

案例：瑜伽训练与交谊舞培训23

商业融资25

案例：2006年北京理工大学社团文化节商业融资实例27

信息管理35

案例：标准化工作文档格式规范38

部长读书计划42

案例：社联成员读书心得实例44

社联沙龙：建设性的对话46

学习型历史文献48

案例：北理社联2005-2006年学习型历史文献（一）49

标杆管理50

案例：北理社联公关部大型活动接待流程实施的标杆管理52

团队建设53

案例：社联生日PARTY58

第4章 核心理念、愿景与核心价值观59

核心理念和组织愿景提炼的过程59

组织的核心价值观：专业、激情、沟通、利他60

关于博弈和利他的一个小故事61

第5章 组织文化63

雁行理论63

历史使命感66

社会责任感67

尊崇“由内而外”的成长68

人的根本69

案例：组织文化之衍生69

第二部分 社团篇第6章 社团的日常管理75

计划是管理的命脉75

案例：美韵英语协会日常管理77

凝聚人心，建章立制79

人性化管理与制度管理的关系81

案例：北理社联考核部部门考核制度82

社团负责人的自我管理83

案例：黑白漫画社日常管理85

第7章 社团的活动管理87

如何做活动策划87

如何写活动策划书90

活动运作的程序91

案例：2004年首都大学生俱乐部邀请赛工作进度安排表94

活动评估96

第8章 学生社团的资源管理99

一切都是资源99

整合你的资源100

第9章 学生社团的商业融资103

学生社团融资的概念与理念103

社团融资的市场分析104

社团融资的实际操作105

案例：2003年第二届“校长杯”邀请赛拉赞助实例107

第10章 社团财务管理110

控制资金流110

熟悉财务报表112

第11章 社团文化建设九问九答114

一问：什么是社团文化？它在社团构造中的地位是怎样的？114

二问：社团文化有何突出的特征？114

三问：社团文化建设的任务是什么？115

四问：社团负责人如何建设自己的社团文化？115

五问：社团应该如何建设自己的品牌文化？115

案例：美韵英语协会品牌打造116

六问：在社团品牌文化的建设中，应注意哪些细节？117

七问：在社团文化建设中社员与社团有什么样的关系？117

八问：关于社团、社联文化建设中的团队精神？118

九问：社团需要自己的CI设计么？118

案例：“北理健身”俱乐部文化塑造三部曲118

第12章 社团负责人应注意的问题127

如何进行人员激励128

激励错位129

团队精神与组织的凝聚力130

第13章 建立学习型组织132

组织为什么要学习132

学习的本质是什么132

组织怎么来学习133

案例：“中海油对标挪威国家石油公司”136

第三部分 案例篇第14章 特大型综合活动141

2006年北京理工大学社团文化节141

第15章 晚会类活动159

2004年北京理工大学“民族，文化，青春，理想”大型综艺晚会159

第16章 社团品牌类活动185

后窗电影公社——电影文化节185

京工演讲团——北京理工大学全校辩论赛190

人才交流协会——大学生模拟招聘大赛策划方案195

C001-I轮滑俱乐部——“轮滑之夜”大型交流活动策划方案201

爱车协会——汽车文化节策划方案207

美韵英语协会——英文歌曲大赛策划方案220

社联百灵礼仪队——北京理工大学女生文化节策划方案224

附件 全国高校学生社团现状及发展状况231

后记240