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第一章 设备管家维修的组织与控制1

第一节 停产检修的组织与控制1

一、设备大修的目的和目标的确立2

二、停产检修的组织3

三、停产检修的控制5

四、停产检修组织与控制的作用6

五、设备停产检修流程管理6

第二节 检修标准化程序管理16

一、设备大修的特征16

二、设备大修的组织16

三、标准化程序管理17

第三节 停产检修模型的建立27

一、检修模型设定的流程与方法27

二、检修模型设定的依据31

三、制定停产检修的流程34

第四节 停产检修的会议组织36

一、设备的性能37

二、检修会议的组织、要求和内容40

三、修理费用的组成及结构44

四、检修时间及检修线路的管理47

第五节 检修安全联络制度49

第六节 检修的现场管理51

一、检修现场管理的分类52

二、检修的现场作业次序管理55

三、现场的定置管理56

四、现场安全管理57

五、现场标志管理57

第二章 停产检修的组织准备阶段58

第一节 检修的组织结构的建立58

一、组织机构的建立58

二、人员的构成与职责59

三、机构网络图的构成和绘制60

第二节 检修项目的组织与准备61

一、检修项目的来源与收集61

二、检修项目的分类63

三、检修项目的评审与确立63

四、设备检修项目管理的基础64

第三节 检修人员的组织与准备65

一、检修工作量的核算65

二、检修人员的分类66

三、委托维修的准备与确立66

第四节 检修时间的组织与准备68

一、维修工程总时间的确立68

二、检修时间的确立69

三、维修过程时间的计划与组织70

四、检修作业节点时间的确定与优化73

第五节 检修安全防范措施的组织与准备75

一、检修作业危险源存在的方式76

二、检修作业危险源的分类76

三、检修作业危险源的防范措施和途径77

四、危险源等级分类管理77

五、检修事故的防范途径78

第六节 检修资材的组织与准备78

一、资材的分类79

二、资材申购的原则80

三、资材申购计划与评审80

四、资材验收与库存管理81

五、资材的领用与现场管理81

六、资材的组织与流程管理81

第七节 检修工器具的组织与准备82

一、工器具的分类82

二、工器具准备的原则和方式83

三、工器具的购置、验收、保管和统计83

四、编制公用工器具交叉使用表84

第八节 检修资金的组织与准备85

一、检修资金的预算、来源与落实85

二、检修资金预算的原则与流程管理86

三、检修资金的安全使用与防范86

第三章 备件管理88

第一节 备件目录的建立88

一、备件信息的管理88

二、建立备件目录90

三、备件材料使用标准的建立91

四、备件管理水平的评价92

第二节 备件的购置93

一、备件的购置流程管理93

二、备件准备的依据94

三、设备采购常用的四种评标方法95

四、对供应商的管理96

五、备件定额管理98

六、备件采购的合同管理99

第三节 备件的科学储备99

一、备件储备的原则100

二、备件的验收100

三、仓库储备的分类100

四、备件储备的几种形式101

五、备件库存管理101

六、备件盘存102

第四节 备件的使用与处置102

一、使用前管理流程102

二、使用中管理104

三、更换件的管理104

四、更换件的报废与处置104

五、备件使用的统计与分析106

第五节 新的备件管理方式的发展110

一、平台的建立110

二、制造商的分工与协作111

三、采购商的合作需求112

第六节 备件的制度管理113

第四章 检修过程的组织与控制管理115

第一节 检修质量的控制管理115

一、检修质量控制116

二、维修技术标准控制117

三、检修作业标准控制118

四、过程检查验收流程与标准控制119

五、设备管家的检修质量职责120

第二节 检修进度的控制管理121

一、影响检修工期的因素121

二、过程检查的控制124

三、检修协调组织的控制124

第三节 检修安全的控制管理125

第四节 检修作业过程的控制管理129

第五节 检修过程验收与控制管理132

一、检修过程验收的方式132

二、验收管理案例132

三、设备管家专职人员的检查验收133

四、工程技术人员的验收134

五、验收的内容与控制135

第五章 验收的组织与控制管理137

第一节 验收的组织结构的组成137

第二节 验收的方式和标准的建立142

一、验收方式的选择原则142

二、验收的方法143

三、验收工具146

四、验收标准的建立原则146

五、“三检一收”与设备验收流程管理147

第三节 验收数据的统计与分析147

一、验收数据的汇总148

二、验收数据的分类150

三、验收数据的分析151

第六章 检修的总结与分析控制152

第一节 检修总结的分类与综合管理152

第二节 检修前的组织准备的总结154

第三节 检修过程中控制管理的总结156

第四节 检修的质量控制总结159

第五节 检修总结的管理161

第六节 维修人员的绩效管理164

第七章 设备的“互联网＋”管家的发展172

第一节 “MRO”系统与互联网互融172

一、设备管理信息化的运用172

二、我国设备管理与互联网的发展173

三、工业4.0与“MRO”的发展174

四、我国目前互联网＋“MRO”的几种形式175

第二节 设备互联管家建立的基础189

一、企业设备管理流程189

二、“MRO”大数据的建立191

第三节 设备管家大数据的发展201

一、设备管理大数据的构成201

二、设备管理大数据网络构成201