关于管理学的100个故事【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 管理学的基本范畴和原理叔孙通制定礼仪——管理制度2

孟尝君得士——模糊用人艺术5

子产治国——柔性管理9

曲突徙薪——价值管理12

分粥——完善管理制度15

蝴蝶效应——危机管理18

格罗培斯的难题——以人为本21

富翁之死——管理的灵活性24

施氏与孟氏——求实管理26

谁来管仓库——管理的成本28

音乐赶走不速之客——管理的艺术30

基德拉的改革——风险决策33

帕帕斯蒂岛上的锁——公平管理36

浑沌之死——管理制度要灵活运用39

将相和——和谐的人际关系41

第二章 管理环境秦兴师临东周而求九鼎——正确应对竞争对手46

道见桑妇——市场调研的重要49

刘邦封侯——重视知识型人才51

李渊起兵——看清市场形势53

曹玮用兵——了解竞争对手56

放虎不一定归山——了解市场环境58

慷慨的农夫——竞争与合作60

卖野花的小姑娘——拓展市场空间62

犯人船——管理制度的重要性65

第三章 现代管理者应具备的素质曹操三下求贤令——唯贤是举70

孙权“相马失于瘦”——管理者的能力素质72

胡雪岩以财揽才——重用人才75

选法官——管理者的实践知识78

巨鹿决战——激发员工的团队精神81

请将不如激将——激发员工的动力84

楚庄王绝缨——善待优秀人才88

宰相的智慧——管理者的个体素质90

宰相肚里能撑船——领导者的宽容93

日立“鹊桥”——重视员工95

周亚夫严明军令——德才兼备97

一条腿的鸭子——善于赞美员工99

晏婴侍奉三朝的秘密——与领导相处的艺术102

张良拾鞋——处事艺术105

不辩而明——以退为进108

皮格马利翁效应——用人不疑110

两盘教学录像带——激发员工的自信心112

第四章 现代管理过程挖一口井——订制计划116

探骊得珠——抓住时机118

孙冕罢盐——明确决策120

王珐鉴才——团队的力量122

四块糖——人性化管理124

老外买柿子——眼光要放长远126

犹太人的选择——有组织的知识体系129

做一天和尚撞一天钟——组织架构建设131

动物园的袋鼠——管理的重点133

牧童驱逐害群之马——消除管理的隐患135

天堂与地狱——协调合作137

下金蛋的母鸡——从长远利益出发139

猿猴与蜈蚣——成熟的决策141

跨越时空的纽扣——不可冲动冒进143

爱迪生的失败——决策的重要性146

计算机键盘的布局——非理性管理149

莱曼靠什么扑出了点球——细节决定成败151

第五章 现代管理方法禹多赏罚反世乱——榜样的力量154

齐威王明察行赏罚——奖罚分明157

两熊赛蜜——有效的绩效评估160

古木与雁——善于发现人才163

平原君失门客——不以貌取人165

齐威王视人才为国宝——以人才为本167

齐景公射箭——以身作则169

田婴被骂——密切与下属的关系172

李世民清整吏治——了解自己的员工175

宋太宗醉酒——领导者的宽广心胸178

长孙皇后的“信任”理论——以理服人180

且慢下手——人才考核183

两只红鞋——建立信任186

王永庆卖米——赢得人心188

兔子和胡萝卜——善用激励190

半壶水——培养员工的责任感193

不争气的马——负激励195

马歇尔的良苦用心——有效的沟通197

赞美着批评——巧用负激励200

为什么走不出沙漠——目标管理202

白圭经商有道——市场行情预测204

弥勒佛和韦陀——明确分工206

鱼骨刻的老鼠——正确使用目标管理208

修路与修桥——从全局着眼210

桑德斯上校——坚持你的目标212

第六章 现代管理创新鬼谷子与创新思维——创新的作用216

“买一赠一”——观念的创新218

三座庙里的三个和尚——管理创新220

“福特制”——企业的生命在于创新222

将脑袋打开1毫米——接受新事物225

昆虫实验——换一种思维方式228

钱币上的苍蝇——创新需要方法230

四颗补鞋钉——创新要求稳233

想象力是财富的种子——创新策略236

拉链的发明——摆脱习惯思维239

你猜我口袋里有多少钱——打破思维定势241

彩色电扇——突破惯性思维243

铅笔的用途——培养发散性思维245

一顿特殊的午餐——联想思维248

垃圾桶的故事——逆向思维创新250

跳蚤的故事——战胜自己的“心理高度”253

可口可乐的“创新”——盲目创新将导致失败255