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第1篇 总经理财务战略2

第1章 财务战略基础概念2

1.1 财务战略概述3

工具 企业财务环境检测表5

案例讨论 关于中小企业的一次财务战略调查—融资需求调查7

1.2 股东价值9

工具 企业股东价值自检表12

案例讨论 不可忽视任何一个客户13

1.3 代理理论14

工具 联合确定基数法运用表17

案例讨论 新的计划指标方法是否可行19

1.4 管理层激励21

工具 管理层激励机制测试表26

案例讨论 股权激励有用吗27

1.5 利益相关者理论28

工具 不同利益群体比例测试表32

案例讨论 企业应承担一定的责任与义务34

1.6 出资者财务风险和经营者财务风险34

工具 财务风险控制能力检测表38

案例讨论 收益分配风险需谨慎39

本章小结40

第2章 财务总体战略41

2.1 增长型财务战略42

工具 增长型财务战略评测表46

案例讨论 增长型财务战略带来的奇迹47

2.2 稳定型财务战略49

工具 稳定型财务战略适用表52

案例讨论 合理财务战略的重要性53

2.3 紧缩型财务战略54

工具 紧缩型财务战略选择测试表58

案例讨论 巧妙财务战略的成功实施59

本章小结60

第3章 根据发展阶段制定财务战略61

3.1 初创期企业的财务战略62

工具 初创期企业的经营风险与财务特征检测表64

案例讨论 企业初创期的财务战略65

3.2 成长期企业的财务战略66

工具 成长期企业财务管理调查表69

案例讨论 财务战略首先保证方向正确73

3.3 成熟期企业的财务战略74

工具 成熟期企业财务战略检测表77

案例讨论 利达电器公司的发展历程表78

3.4 衰退期企业的财务战略79

工具 衰退期企业财务战略适用表31

案例讨论 不合理投资的悲剧82

本章小结83

第2篇 总经理财务决策86

第4章 财务决策基础86

4.13 大报表在财务决策中的作用87

工具 企业财力结构检测表88

案例讨论 现金流量表分析91

4.2 现金流分析在财务决策中的作用94

工具 现金流分析规避财务决策风险表97

案例讨论 分析一份现金流量统计表.99

4.3 财务杠杆在财务决策中的作用100

工具 企业财务风险自测表101

案例讨论 郑百文神话的破灭103

本章小结104

第5章 企业财力决策的分析、规划与控制105

5.1 财务分析106

工具 财务分析能力测试表110

案例讨论 全面评价企业经营现状111

5.2 财务决策预算113

工具 财务预算能力测试表116

案例讨论 分析一份资产负债表117

5.3 财务决策控制119

工具 财务控制能力检测表121

案例讨论 财务失控带来的教训123

本章小结123

第6章 财务决策实战策略125

6.1 筹资决策实战策略126

工具 企业筹资机遇分析表127

案例讨论 分析一份资金成本变化表131

6.2 营运资本管理决策实战策略132

工具 现金持有量模型运用流程表135

案例讨论 如何筹集资金137

6.3 投资决策实战策略138

工具 投资可行性净现值测试表140

案例讨论 投资策略应与企业总体策略协调一致141

6.4 股利分配的财务决策实战策略142

工具 股利分配管理诊断表144

案例讨论 比较三家企业的股利支付率和股利变动系数146

本章小结147

第3篇 总经理财务风格150

第7章 解构财务风格150

7.1 透析财务风格151

工具 财务风格形成程度自测表152

案例讨论 财务总监对企业意义重大153

7.2 财务风格的分类154

工具 财务特质测试表157

案例讨论 高价值增加还是低价值增加160

本章小结161

第8章 优化财务风格162

8.1 财务风格测评163

工具 个人与企业财务风格吻合度测试表165

案例讨论 TCL的财务张扬与冒险167

8.2 把握财务风格，实现财务目标168

工具 财务风格运用价值测试表170

案例讨论 两个不同企业的价值轨迹171

本章小结172

后记173

参考文献175